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人力专家:聪明的企业都应放2.5天小短假

[日期:2015-08-18]   来源:昆明举贤才  作者:昆明举贤才   阅读:4[字体: ]

近段时间关于2.5天小短假的话题引发持续关注,网友对于自己能够休2.5天假以及怎么休各抒己见。

业内人士指出,2.5天小短假将考验企业工作制度的统筹能力。

《》请来人力资源管理高级经理Wilson表示,推行“2.5天假”,企业可以通过不同的制度安排来调整。比如,企业可以通过“轮休”的考勤调整,在作息不同的多种岗位之间统筹好工作时间,让更多的员工能享受到短假福利。

企业还可以通过薪酬的调整,对无法直接实行“2.5天假”的岗位作出补偿,让周末只休息2天的员工多得到半天的薪水

此外,让员工自己选择周末休息2.5天还是2天,也是一种不错的安排。当然,这种制度设计更适合于弹性工作的企业或岗位。

Wilson强调,实际上,不同行业,不同企业,甚至同一企业中的不同部门,采取不同的作息及休息制度已成惯例。有制造业企业的生产部门一个月只能休息4天,管理部门一个月可以休息8天,那么生产部门可能要考虑给员工其他方式的补偿,这些终归要与企业的经营管理战略相匹配。

长远看,国务院《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》发布后,市场会逐渐形成一个调节机制,率先实施“2.5天假”的企业会产生一定的竞争优势,在市场上形成新的口碑或标准,而人力资源也肯定是向福利薪酬有优势的企业流动

对此,媒体给出例子称,佛山有高科技创新企业表示会鼓励员工休“2.5天假”。虽然前提条件是各部门的目标业务要求上升5%,但此决定仍得到了公司全体员工的一致通过。公司方面还表示,此举一出,应聘者人数明显增多。

其实,一些按工作成果计算薪酬的行业和岗位,如设计师、销售人员、文字工作者等,工作时间是可由劳动者自己灵活掌握的。如果这些行业或岗位实行“2.5天假”,实际并没有增加用工成本,却可以吸引更多人从事这些工作。

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